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[사 설] APDC와 SIDEX

내년 제41차 아시아태평양치과의사연맹총회(이하 APDC)와 제54차 대한치과의사협회 종합학술대회·제16차 SIDEX 서울국제기자재전시회를 치협과 서울지부가 공동으로 개최하기로 했다. 치협 김철수 회장과 서울지부 이상복 회장을 포함한 양 단체 임원진은 지난 24일 공동개최에 따른 협약식을 가졌다. 

치협은 지난 5월 필리핀 마닐라에서 열린 제40차 APDC에서 우리나라의 재가입을 마무리하고, 내년 총회를 유치했다고 밝혔다. 2019년도 총회 유치로 김철수 회장은 아태연맹 차기 회장으로 활동하는 등 우리나라 치과계로서는 경사가 아닐 수 없다.

하지만 지난 5월 치협 정기대의원총회에서 김철수 집행부는 APDC 총회 준비비로 5억원을 운영기금에서 차입하겠다는 안건을 상정했다가 ‘부결’이라는 암초를 만났다. 이후 SIDEX와 공동 개최하겠다는 이야기를 당연한 것처럼 여론에 흘렸다.

SIDEX는 서울지부에서 매년 개최하는 국제종합학술대회이자 국제치과기자재전시회다. 때문에 치협은 2019 APDC와 SIDEX가 함께해야 하는 이유를 고민하고 협상과 해결방안을 탐색하고 ‘공동개최’가 바람직하다고 판단했을 것이다. 무엇보다 협상은 충분한 시간을 갖고 자료와 정보를 수집해 자신과 상대가 취할 수 있는 대안을 찾아보는 등 시뮬레이션도 하고, 타당성 검증이 끝나면 실질적인 협의를 하고 세부사항 조율에 들어가는 등의 절차가 기본이다.

어찌됐든 치협과 서울지부는 2019 APDC라는 치과계 대사를 우여곡절 끝에 함께 진행키로 합의했고 공동개최 협약서를 체결했다. 치협과 서울지부는 협상 과정에서 서로의 입장 차이를 좁히고 세부사항을 관계자들이 충분히 검토하는 등 서로 윈윈하는 방안을 찾기 위해 최선을 다했을 것이다. 당연한 이야기지만 공동개최를 하지 않았을 때 치협이나 서울지부 모두 부담스러울 수밖에 없다. 우선 상반기에 두 번이나 대규모 행사가 개최된다면 회원들과 업체 모두에게 큰 부담으로 작용할 수밖에 없다. 

이러한 점들을 감안한다면 공동개최가 답이다. 서로가 잘하는 것에 선택과 집중을 하면 된다. 학술대회와 전시회를 각각 주관키로 한만큼 서울지부는 15회 동안 쌓아온 SIDEX 노하우를 활용해 기자재전시회에 집중적으로 준비, 예년보다 더 큰 성과를 가져올 수 있도록 노력해야 한다. 서울지부는 SIDEX의 유무형 손실을 우려하는 많은 서울 회원들에게 치협의 한 지부로서 어쩔 수 없는 선택을 했고, 잘 준비해서 성공적인 공동개최로 만들겠다고 안심시킬 필요가 있다. 실제로 치협과 잘 준비하고 성공적인 대회가 될 수 있도록 함께 노력해야 한다.

치협은 국제학술대회와 APDC를 잘 준비하길 바란다. 기존에 서울지부가 치러왔던 개원의들을 위한 학술대회 포맷도 잘 활용해주길 바란다. 더불어 명망 있는 해외연자들을 대거 초청해 명실상부한 국제종합학술대회를 만들어주길 바란다.

궁극적으로 치협과 서울지부가 공동으로 성취해야 할 목표는 분명하다. APDC의 성공적인 개최로 대한민국 치과의사의 자부심을 높이고, 국내에서도 치과계의 위상을 함께 높이는 것이다. 무엇보다 치과의사들에게 유익한 임상강의를 진행하고 치과운영에 도움이 되는 전시회, SIDEX와 치협의 공동 노력으로 일궈낸 회원들의 축제가 되어야 한다. 치협과 서울지부가 함께하는 만큼 기존의 한계를 넘어서 한층 성장한 종합학술대회, 국제치과기자재전시회가 될 수 있도록 서로 협력해야 한다. 치협과 서울지부가 수평적 화합으로 서로의 장점을 극대화해 상생을 이뤄내길 바란다.



[논 단] 통합치과 헌소사태, 어디로 가나
아무리 생각해도 별일이 아닌 걸 크게 만드는 느낌이다. 두 컷의 사진이 눈길을 끈다. 협회장이 보존과학회장과 통합치과학회장을 만나서 중재하고 가처분·헌소 철회를 당부했다지만 후속조치가 없는 것으로 보아 순탄치 않다. 사태는 ‘명칭 트라우마’에서 기원한다. 협회와 UD치과그룹의 소송 때 외부시각으론 밥그릇 싸움이라고 폄훼당했는데, 또 그 조짐이 보인다. 치과계는 전문의 제도를 헌소로 시작했고, 불법 네트워크 그룹치과와 치열한 소송전을 벌였으며, 선거무효 소송을 했다. 소송 고통역치가 높아지고 학습효과 덕인지 대의원총회 결의를 개떡으로 안다. 어느 길로 가야 할지는 자명하다. 우선 소송의 길이다. 어찌 보면 1㎜를 따지는 치과의사의 생리에 맞다. 헌소 철회가 안 되면 인용이든 불인용이든 협회와 보존학회는 최악의 상태에 접한다. 이를 정철민 위원장은 ‘존폐의 위기’로까지 표현했다. 그만큼 심각하게 보고 있다는 방증이다. 그의 통찰이 너무 앞서간 느낌은 있지만 일리가 있다. 만약 인용 시에는 분열을 초래할 것이고 다자간 후속 소송과 책임론이 뒤따르기 때문이다. 총회결의가 마음에 안 들면 소송에 기대는 나쁜 관행의 연속이다. 재선거소송으로 협회 예산을 낭비한 것이 엊

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치과경영지원 10년차, 김부장이 전하는 치과생활 리얼 스토리-9
이 글을 읽고 계시는 원장님들께 여쭤봅니다. 원장님 치과 직원들의 평균 근속 연수는 얼마나 되나요? 6개월, 1년, 3년 등 다양한 답변이 나올 것이라 생각됩니다. 치과 관련 구인구직 사이트를 보면 하루에도 수많은 치과들이 직원을 구인하는 공고를 올리고 있습니다. 구인글을 읽어보면 치과들의 복지가 정말 좋아졌다는 생각이 듭니다. 출산휴가나 육아휴직 보장, 주5일 근무는 기본이고, 숙소제공, 매달 인센티브, 근속연수에 따른 추가 보너스, 학비 지원 등 대기업들 못지않게 다양한 복지제도를 마련해둔 치과들이 참 많습니다. 이렇게 좋은 근무환경을 자랑하는 치과들이 많지만, 다른 직종에 비해 직원들의 이직률은 높은 편입니다. 몇 년 전 치과 병·의원의 치과위생사 이직 사유와 직업만족도, 원장 리더십과 치과위생사들의 직무 상관관계 등을 심도 깊게 다룬 연구논문이 발표되어 관심을 받았습니다. 논문 내용 중, 치과위생사들을 대상으로 한 설문조사를 이야기 해보겠습니다. 치과위생사의 직장 선택의 우선순위는 무엇일까요?(중복답변 허용)라는 질문에 81.8%에 달하는 90명의 치과위생사가 ‘좋은 근무환경’을 선택했으며 △좋은 임금(76.4%) △직장의 안정성(33.6%) △높