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심리학이야기

… (제목을 정할 수가 없다)

진료실에서 바라본 심리학이야기 (393)

유명 포털사이트 뉴스를 검색하다가 사회면에 치과원장이 스스로 세상을 여읜 기사를 접하고 놀라고 안타까운 마음에 한동안 생각이 멈추었다. 지면이나마 고인의 명복과 유족들에게 애도의 뜻을 전한다. 기사에 의하면 52세 원장님이었다. 비보에 마음이 아팠지만 작고하신 원장님보다는 선납한 환자들의 피해 구제에 포커싱되어 있는 듯한 기사가 마음을 더욱 무겁게 하였다. 물론 환자를 생각하는 기자의 입장은 이해가 되지만 필자는 52세에 스스로 생을 정리해야만 했던 상황에 더욱 가슴이 아프다. 게다가 유족들이 가장을 잃은 슬픔보다 치료비를 선납한 환자들에게 시달릴 것이 더욱 안타깝다. 조금만 생각을 바꾸면 다른 선택도 많았을 것을… 전부 내려놓으면 되는 것을… 그냥 산에서 자연인으로 살 수도 있는 것을… 한 생각 바꾸면 시간이 해결해주는 것을… 하는 아쉬움이 남는다. 

요즘 같은 불경기에 병원운영에 힘든 원장님이 어디 한 둘이겠는가. 동네치과는 동네치과대로, 대형치과는 대형치과대로 경영이 힘든 것이 요즘 사정이다. 동네치과는 한자리에서 아무리 오랫 동안 병원을 운영하고 있어도 주민들이 잘 모른다. 주민들이 자주 바뀌기 때문이다.

2010년 이후부터는 환자들이 대부분 SNS를 보고 움직이기 때문에 광고하는 대형병원으로 몰리는 경향이 나타났다. 상대적으로 정보에 나타나지 않는 동네의원보다는 광고로 정보가 많이 노출되는 대형병원에 환자가 몰리게 되었지만 대형병원은 광고료를 적지 않게 지불해야 하는 문제를 안게 되었다. 엄청난 금액이 광고료로 지불되지만, 경쟁으로 인해 치과 수가는 점점 더 내려가면서 출혈은 더욱 심해졌다. 일반 상품들은 출고되기 전에 그 가격 속에 이미 광고료가 포함되어 있다. 하지만 치과 수가는 광고 이전에 설정되었고 그나마 낮아지는 추세인데 없었던 광고료마저 추가되면서 실질적인 순소득은 급격히 감소하였다. 그런 면에서 대형병원의 경영난은 더 크게 온다.

2000년 중반에 저수가 치과의 등장과 더불어 2008년 리먼사태 이후부터 치과 경영 상태는 더 나빠지기 시작하였고 이를 극복하기위해 SNS의 광고와 이벤트성 모집이 기승을 부렸다. 그 결과로 동네치과는 환자 수가 감소하고 경영이 힘들어졌다. 반면 대형치과는 광고를 통해 환자 수는 증가되었으나 과다경쟁으로 낮아진 수가와 높은 광고료로 채산성이 점점 나빠졌다. 결국 동네치과나 대형치과나 경영적으로 힘들기는 마찬가지인 경우가 많아졌다. 물론 나름의 노하우와 경쟁력을 지닌 몇몇 치과들은 예외로 해당되지 않는다. 

필자가 걱정하는 것은 점점 나빠지는 치과환경에서 얼마나 많은 치과원장들이 최악의 상황에 직면하게 될까하는 우려이다. 치과의사들은 최악의 경우에 약하기 때문이다. 치과의사들은 최악의 사태를 경험해본 경우가 드물기 때문에 준비되어 있지 않다. 학창시절에는 공부를 잘하였고 그 후로도 별로 나쁘지 않았다. 하지만 지금은 다르다. 잠깐 잘못된 판단을 하거나 과한 욕심을 부리면 최악의 상황에 바로 직면하게 된다.

그 외에도 욕심도 아니고 잘못도 아닌 사고만 발생해도 이야기가 달라진다. 교정과 의사에게는 죽어도 죽지 못한다는 자조 섞인 말이 있다. 선수금을 받고 치료기간이 길기 때문이다. 일반인들은 가족을 위해 사망보험을 들지만 필자는 환자에게 돌려주어야 할 비용을 대비한 보험을 들고 있다. 의료배상보험처럼 환급용 보험이 아닌 소멸성 보험을 들었다. 만에 하나 필자 신상에 무슨 문제가 발생한다면 환자들에게 돌려주어야 할 치료비와 은행채무 정리를 위해 준비한 것이다. 적어도 환자에게나 가족들에게 폐를 끼치고 싶지 않은 마음에서다. 

지금 우리 치과의사들이 처한 상황이 사회경제적인 문제도 있으나 우리들 스스로가 만들어낸 문제도 적지 않다. 결국 우리들 스스로가 무엇을 하고 있으며 어디에 있는지를 자각해야 할 것이다. 지금은 모두가 힘들기 때문에 더불어 살 때이다. 어려움에 처한 이들과 같이 가슴을 나누어야 할 때이다. (끝으로 삼가 고인의 명복을 빕니다.)




[사 설] 투명치과 사태까지 간 치과계
사건의 전말은 이렇다. 특별할인이란 이벤트 광고를 통한 대규모 환자모집을 했다. 치과치료의 특성상 진료시간이 오래 걸리기 때문에 밀려오는 환자를 감당하기 위해 많은 의사와 직원들을 고용해야 했다. 더군다나 투명교정 치료는 오랜 기간 치료해야 하기 때문에 환자들은 누적되고 그 수를 감당하기 버거웠을 것이다. 한꺼번에 받은 할인된 교정 진료비로는 직원 인건비를 비롯한 제반 경비 등을 감당하기도 어려웠을 것이다. 이런 비윤리적이고 상업적인 치과에서 급여조차 받지 못할 수 있다는 생각에 직원들도 미련 없이 떠났다. 진료를 제대로 받을 수 없는 환자들은 불만을 토로했다. 언론을 통해 투명치과의 피해사례가 수차례 보도되었다. 2016년 굿라인치과, 2017년 화이트치과 올해 투명치과에 이르기까지 연이어서 대규모 먹튀치과 사건이 터지자, 표창원 의원실은 ‘투명치과 피해사례 간담회’를 개최하고 국회차원에서 피해상황을 파악하고 정부 및 유관단제들에게 사태해결을 촉구하는 자리를 마련했다. 해당 원장은 무차별적인 할인을 통한 환자유인알선 행위 등의 의료법 위반은 물론 피해환자들의 직접적인 고소·고발로 검찰에 송치되었다. 현재는 무인증 의료기기 사용까지 더해졌다. 피해를 본 환자
[논 단] 아픈 환자, 치료하는 치과의사, 돌보는 치과
치과에 내원하는 모든 환자는 아픈 사람이다. 자신의 질환에 대해서 불안감을 가지고 있고, 치과치료에 대한 공포를 가지고 있으며, 본인의 상황에 대해서 분노가 쌓이게 되고, 경우에 따라서는 상황에 적응하지 못하고 당황하면서 모든 것을 포기하는 약한 입장을 보이기도 한다. 이러한 환자의 상태는 심리적 상황이 표현되면서 치과의사나 종사자들에게 공격적이거나 평소와 다른 행동을 보이기도 하고, 낯설고 불편함에 대해 무기력해지기도 한다. 환자가 된다는 것은 일상적인 경험이 아니다보니 당혹감과 불편함을 경청해 주기를 치과의사에게 바라게 된다. 그러나 치과에서 ‘아픈 환자’는 그들이 앓고 있는 ‘질환(disease)’에 초점을 맞추게 된다. 치과는 사람을 돌보는 시설이 아니라 ‘질환’을 고치는 기관이며, 치과의사는 병을 다루는 전문가이다. 다만 치과의사는 치과의사가 만나는 환자들이 질환 자체가 아니라 질환을 가지고 있는 사람으로 보기 위해서 노력하고 있다. 그렇지만 궁극적으로 환자를 치료하기 위해서 치과의사는 ‘질환’을 관찰하고 감정에 흔들리지 않으면서 치료하도록 훈련받은 전문가이기도 하다. 이러한 차이에 의해서 환자와 치과의사는 감정적 대립과 서운함이 생길 수 있고, 이

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… (제목을 정할 수가 없다)
유명 포털사이트 뉴스를 검색하다가 사회면에 치과원장이 스스로 세상을 여읜 기사를 접하고 놀라고 안타까운 마음에 한동안 생각이 멈추었다. 지면이나마 고인의 명복과 유족들에게 애도의 뜻을 전한다. 기사에 의하면 52세 원장님이었다. 비보에 마음이 아팠지만 작고하신 원장님보다는 선납한 환자들의 피해 구제에 포커싱되어 있는 듯한 기사가 마음을 더욱 무겁게 하였다. 물론 환자를 생각하는 기자의 입장은 이해가 되지만 필자는 52세에 스스로 생을 정리해야만 했던 상황에 더욱 가슴이 아프다. 게다가 유족들이 가장을 잃은 슬픔보다 치료비를 선납한 환자들에게 시달릴 것이 더욱 안타깝다. 조금만 생각을 바꾸면 다른 선택도 많았을 것을… 전부 내려놓으면 되는 것을… 그냥 산에서 자연인으로 살 수도 있는 것을… 한 생각 바꾸면 시간이 해결해주는 것을… 하는 아쉬움이 남는다. 요즘 같은 불경기에 병원운영에 힘든 원장님이 어디 한 둘이겠는가. 동네치과는 동네치과대로, 대형치과는 대형치과대로 경영이 힘든 것이 요즘 사정이다. 동네치과는 한자리에서 아무리 오랫 동안 병원을 운영하고 있어도 주민들이 잘 모른다. 주민들이 자주 바뀌기 때문이다. 2010년 이후부터는 환자들이 대부분 SNS를
치과경영지원 10년차, 김부장이 전하는 치과생활 리얼 스토리 - 마지막회
가정이든 직장생활 속에서든 누구나 힘든 일은 있습니다. 특히나 직장생활을 하다 보면 인간관계나 업무에서 오는 스트레스로 하루에도 수십 번씩 일을 그만두고 싶은 생각이 들곤 합니다. 직장생활 잘하는 법은 누구에게나 고민일 것입니다. 2014년에 방영되었던 직장인의 교과서 ‘미생’에 이런 대사가 있습니다. “사람이 전부입니다. 하나부터 열까지 우리가 놓치지 말아야 할 건 사람이라고요. 일을 하는 사람, 일을 만들 줄 아는 사람.” ‘회사 간다’라는 건 내 ‘상사’를 만나러 가는 거죠. 상사가 곧 회사죠. 상사가 좋으면 회사가 천국. 상사가 좋지 않으면 회사가 지옥. 직장생활에서의 힘듦은 8할이 인간관계의 힘듦에서 오는 것이라고 생각합니다. 나와는 좋아하는 찌개도, 좋아하는 음료도, 좋아하는 동물도, 좋아하는 최애(最愛)도 다른, 내가 아닌 다른 사람과 늘 즐겁게 지낼 수는 없겠죠. 직장생활의 인간관계는 학창시절 친구들과 경험했던 인간관계와는 굉장히 다른 새로운 분위기의 인간관계입니다. 이해관계로 얽힌 인연이라고 할 수 있습니다. 술 때문에 친해졌다면 술이 없으면 깨지는 인연, 돈 때문에 맺어졌다면 돈이 없으면 깨지는 인연. 이해관계로 맺어진 인연이라면 이