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[치과신문 논단] 갈등을 극복하는 길

양영태 논설위원

지난달 우리는 치과계 역사상 가장 대규모 국제대회를 치렀다. 아시아태평양치과의사연맹총회(APDC) 및 치협 종합학술대회 그리고 서울국제치과기자재전시회(SIDEX)가 대성황을 이루며 막을 내렸다. 1년도 안 되는 기간 동안 이 대규모 행사를 준비하면서도 어느 대회보다 더 훌륭한 대회를 치러 낸 대한치과의사협회 집행부와 서울시치과의사회 집행부의 저력에 박수를 보내지 않을 수 없다.

 

그러나 그 기쁨도 잠시, 일상으로 돌아온 치과계는 다소 어수선한 느낌이다. 가장 큰 문제는 지난달 말에 일어난 대법원 판결이다. 1인1개소법 위반 의료기관에 대한 건강보험진료비 환수처분 소송에서 모두 병원의 승소로 끝난 것이다. 이 같은 결과는 그동안 1인1개소법을 지키고자 노력해 온 치과계에 충격 그 자체였다. ‘마른하늘에 날벼락’이라는 속담이 딱 어울리는 상황이다. 물론 그 판결이 1인1개소법의 위헌 판결로 이어질 것이라는 것은 지나친 해석이지만 그러나 치과계로서는 뼈아픈 결과라는 점에는 틀림이 없다.

 

이에 서울시치과의사회와 서울시25개구회장협의회에서는 치협에 강력한 대체입법 마련 등을 촉구하는 성명을 발표했다. 치협도 대체입법에 착수할 움직임에 나선 것으로 알고 있다. 그나마 다행이다. 사후약방문(死後藥方文)이라는 비난을 받을 수 있지만 지금이라도 더 늦기 전에 추진해야할 절체절명의 과제인 것만은 틀림없다.

 

이렇게 치과계는 산 넘어 산처럼 다양하고 험난한 현안들이 끊임없이 다가오고 있다. 그러나 우리 치과계가 힘을 모아 타결해 나가도 벅찬 이 시기에 안팎으로 매우 혼란스러워 보이니 그것이 더 안타깝다.

 

최근 치협 직전 집행부인 29대 집행부의 회무회계를 일부 회원이 열람권을 획득해 확인하고 돌아가더니 이번에는 29대 집행부에서 28대 집행부와 29대 집행부 그리고 현 30대 집행부에 대한 회무회계 열람권을 신청해 왔다고 한다. 물론 어떤 의혹이 있거나 또는 확연한 회무 회계상 문제가 의심되면 볼 수도 있을 것이다. 정관에 명시된 회원의 권리이기 때문이다. 그러나 이번 경우들은 다소 정치적인(?) 관계에서 비롯된 것 같아 뒷맛이 개운치는 않은 것이 필자만의 생각은 아닐 것이다.

 

거기에 또 최근 일부 전문지에 보도된 내용대로라면 치협의 APDC 준비과정에서 어떤 내부적 불협화음이 있었던 것으로 드러나고 있다. 그 보도내용이 사실이라면 큰 행사를 외면적으로는 성공적으로 치러놓고 내부적으로는 갈등이 심화되어 가고 있었다는 것으로 해석될 수도 있다.

 

또 한편에서는 최근 일어난 전 협회장에 대한 고소고발의 뒷면에 집행부 내부 문건이 외부로 나가 일반 회원에게 제공됐다는 정황이 포착돼 치협 집행부가 강력한 대응을 해 나갈 예정이라고 한다. 내부 문건이 유출돼 이를 근거로 일반회원들이 고소·고발하는 데 이용됐다면, 일단 문건 유출자를 내부고발자적 관점에서 봐야 할지를 떠나 조직관리적인 측면에서 참으로 안타까운 일이 아닐 수 없다.

 

이러한 치과계 내부적인 갈등과 분열은 사실 치과계의 동력을 많이 상실시키는 요인이 되기도 한다. 필자가 우려하는 것은 바로 이 점이다. 어떤 조직이나 단체든 간에 갈등은 상존한다. 국회도 서로간의 갈등과 다툼 속에서 한발 한발 나아가기는 한다. 그러나 치과계는 우리나라 전체를 볼 때 작은 단체에 불과하다. 우리가 서로 하나로 단합하지 않고서는 결코 치과계의 권익을 얻어내기에는 어려울 수밖에 없다.

 

이 시점에서 당부하고 싶은 것은 치협 김철수 회장만의 강력하고 고유한 리더십을 십분 발휘해 주었으면 하는 것이다. 치과계의 동력을 잃지 않도록 내부를 다독이며 통합과 화합으로 이끌어 나가주길 당부한다. 그리고 합리적인 이유들이야 있겠지만 우리 치과인들도 고소고발 등으로 분열하기보다, 더 차원 높은 화합을 통해 자신의 주장과 비판을 관철시키려는 동업자적인 높은 지혜를 보여주었으면 한다. 우리가 뭉치지 않으면 누가 우리 치과계의 권익을 지켜주겠는가.

 

* 논단은 논설위원의 개인적인 견해로 본지 편집방향과 다를 수 있습니다.                                 <편집국>


[치과신문 사설] 구강정책과와 상생하라
보건복지부 내 구강보건 전담부서인 구강정책과는 올해 초 부활하였다. 과거에 실적부진 등으로 존재의 이유를 증명하지 못하고 사라져야 했던 운명을 극복한 것이다. 과거에는 구강정책에 대한 필요성이 많지 않았다. 예방보다는 치료 위주였고, 복지개념이 많지 않았다. 치과의사들도 공공의료에 신경 쓸 필요를 느끼지 못했고 개인적 부와 명예에 만족하면서 주위를 돌아보지 않고 넉넉하게 살았다. 공공의료는 치과계에서는 남의 일이었고 구강정책과는 필요성이 없었고 그러한 이유로 사라졌다. 그리고 치과의사는 개인적이다 못해 이기적 집단으로 매도되었다. 지역사회를 돌보지 않고 개인적인 부와 명예를 추구한 치과의사들에게 우리사회는 의사라기보다 ‘장사꾼’ 이상의 대우를 해주지 않았다. 정부도 이래저래 치과의사들을 매도하면서 국민들의 분풀이 대상으로 만들었다. 사회복지가 확장되면서 건강보험과 공공의료의 중요성은 더욱 커졌다. 그중에서 구강보건에 대한 국민적 관심과 중요성은 더욱 증대됐다. 그러나 치과계의 협조가 없다면 구강보건 정책은 이룰 수 없다. 구강정책과가 치과계를 끌어안고 가야 하는 이유가 바로 그것이다. 마찬가지로, 치과계도 지금은 공공의료에 대한 요구를 거부할 수 없는
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지난달 우리는 치과계 역사상 가장 대규모 국제대회를 치렀다. 아시아태평양치과의사연맹총회(APDC) 및 치협 종합학술대회 그리고 서울국제치과기자재전시회(SIDEX)가 대성황을 이루며 막을 내렸다. 1년도 안 되는 기간 동안 이 대규모 행사를 준비하면서도 어느 대회보다 더 훌륭한 대회를 치러 낸 대한치과의사협회 집행부와 서울시치과의사회 집행부의 저력에 박수를 보내지 않을 수 없다. 그러나 그 기쁨도 잠시, 일상으로 돌아온 치과계는 다소 어수선한 느낌이다. 가장 큰 문제는 지난달 말에 일어난 대법원 판결이다. 1인1개소법 위반 의료기관에 대한 건강보험진료비 환수처분 소송에서 모두 병원의 승소로 끝난 것이다. 이 같은 결과는 그동안 1인1개소법을 지키고자 노력해 온 치과계에 충격 그 자체였다. ‘마른하늘에 날벼락’이라는 속담이 딱 어울리는 상황이다. 물론 그 판결이 1인1개소법의 위헌 판결로 이어질 것이라는 것은 지나친 해석이지만 그러나 치과계로서는 뼈아픈 결과라는 점에는 틀림이 없다. 이에 서울시치과의사회와 서울시25개구회장협의회에서는 치협에 강력한 대체입법 마련 등을 촉구하는 성명을 발표했다. 치협도 대체입법에 착수할 움직임에 나선 것으로 알고 있다. 그나마





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디지털 시대에 아날로그 낭만
얼마 전 지인으로부터 전화를 받았다. 치과치료를 받아야 하는데 치아보험 개시일이 2개월 뒤여서 미리 치료받고 차팅을 나중에 해서 보험적용을 받을 수 없는지를 묻는 전화였다. 필자는 교정전문이라 치료가 어렵다고 밝히고 다른 치과를 가셔도 그것은 옳은 행동이 아니라고 조언했다. 보험회사가 그리 만만하지 않을 것임과 그렇게 하지 말 것을 완곡하게 권했다. 물론 그 뒤로 연락이 없었고 필자 또한 일부러 전화해 확인하지 않았다. 하지만 그분은 미련이 있을 테니 여기저기 알아볼 것으로 생각된다. 이런 문제는 보험에만 있는 것은 아니다. 타인 명의 진료도 있다. 외국생활을 하다 오거나 밀린 의료보험료를 내지 않은 경우에 간혹 형제나 친한 지인 명의로 진료받기를 요구하는 경우가 일반 병원이나 치과에도 종종 있어 왔다. 과거에는 묵인되는 경우도 있었지만, 지금은 건강보험과 출입국관리소의 정보가 공유돼 출국한 사람이 진료를 받으면 전산에 100% 걸리게 돼 있다. 요즘 외국인 진료로 건강보험료 손실을 받고 있어 시스템을 강화한다는 말도 들린다. 상황이 이렇다 보니 이젠 아는 사람이라서, 혹은 정에 못 이겨서라는 표현으로 용인되는 시절을 넘어섰다. 치아 치료받을 때가 되어
치과경영지원 10년차, 김부장이 전하는 치과생활 리얼 스토리 - 마지막회
가정이든 직장생활 속에서든 누구나 힘든 일은 있습니다. 특히나 직장생활을 하다 보면 인간관계나 업무에서 오는 스트레스로 하루에도 수십 번씩 일을 그만두고 싶은 생각이 들곤 합니다. 직장생활 잘하는 법은 누구에게나 고민일 것입니다. 2014년에 방영되었던 직장인의 교과서 ‘미생’에 이런 대사가 있습니다. “사람이 전부입니다. 하나부터 열까지 우리가 놓치지 말아야 할 건 사람이라고요. 일을 하는 사람, 일을 만들 줄 아는 사람.” ‘회사 간다’라는 건 내 ‘상사’를 만나러 가는 거죠. 상사가 곧 회사죠. 상사가 좋으면 회사가 천국. 상사가 좋지 않으면 회사가 지옥. 직장생활에서의 힘듦은 8할이 인간관계의 힘듦에서 오는 것이라고 생각합니다. 나와는 좋아하는 찌개도, 좋아하는 음료도, 좋아하는 동물도, 좋아하는 최애(最愛)도 다른, 내가 아닌 다른 사람과 늘 즐겁게 지낼 수는 없겠죠. 직장생활의 인간관계는 학창시절 친구들과 경험했던 인간관계와는 굉장히 다른 새로운 분위기의 인간관계입니다. 이해관계로 얽힌 인연이라고 할 수 있습니다. 술 때문에 친해졌다면 술이 없으면 깨지는 인연, 돈 때문에 맺어졌다면 돈이 없으면 깨지는 인연. 이해관계로 맺어진 인연이라면 이