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연자와 청중 쌍방향 소통 ‘효과 만점’

통합치과학회 학술대회, 650여명 참석

대한통합치과학회(회장 윤현중·이하 통합치과학회)가 지난 1일 가톨릭대학교 서울성모병원에서 ‘제16회 학술대회’를 개최했다. ‘통합치과학회 새로운 출발선에서’를 주제로 열린 이번 학술대회에는 650여명이 참석, 뜨거운 열기를 내뿜었다.

 

학술대회는 연자의 강의를 일방적으로 듣는 기존의 방식에서 탈피, 연자와 청중 간의 상호소통에 초점을 맞췄다. 이를 위해 강의 도중 스마트폰을 활용해 청중의 질문을 받는 Mentimeter를 도입했다.

 

강연을 풀어내는 방식에도 변화를 줬다. ‘forced tooth eruption’에 대한 증례를 먼저 소개하고, ‘손상된 치아를 교정으로 살리기, forced eruption’을 주제로 한 황현식 원장(SF치과)의 강연이 연이어 진행되는 방식으로 진행했다. ‘흔들리는 전치를 구치부 수복으로 보존하자’라는 증례를 오남식 교수(인하대학교)의 ‘임플란트로 완성하는 구치부 교합지지’와 윤현중 교수(가톨릭대학교)의 ‘뼈이식 하지 않고 상악에 임플란트 완성하기’로 풀어낸 오후 세션도 마찬가지였다. 이를 위해 통합치과학회에서는 회원을 대상으로 사전에 증례를 공개모집하고, 모집된 증례 중 최상의 케이스를 선별하는 과정을 일일이 거쳤다.

 

 

통합치과학회 김석중 공보이사는 “Mentimeter를 도입한 이번 학술대회에서는 주어진 증례를 보고 진단, 치료계획 수립, 치료진행 시 문제가 될 수 있는 내용들을 연자와 청중간의 소통을 통해 맞춰가는 쌍방향 교육방식을 도입했다”며 “이를 통해 능동적인 교육과 토론이 가능했던 특별한 자리였다”고 말했다.

 

윤현중 회장은 “비가 오는 궂은 날씨에도 불구하고 650여명의 통합치의학과 전문의, 수련의, 경과조치 참여자가 참석, 성공적으로 학술대회를 마칠 수 있었다”며 “통합치의학과만이 할 수 있는 특성 있는 강의 내용과 현장 평가 시스템을 활용해 참여자들로부터 큰 호응을 이끌어낼 수 있었다”고 만족감을 드러냈다.

 

한편 통합치과학회는 내년 5월 30일과 31일 이틀간 수원컨벤션센터에서 개최될 ‘제17회 학술대회’를 위한 조직위원회를 이미 구성하고, 사전준비에 돌입했다. 약 3,000명이 참가할 것으로 예상되는 ‘제17회 학술대회’는 특별강연회와 전문의 대상 강연으로 구성될 예정이며, 별도의 핸즈온 코스도 마련, 임플란트와 교정, 엔도 등 통합치의학과 전문의가 갖춰야 할 다양한 임상팁을 전수한다는 계획이다.

 

전영선 기자 ys@sda.or.kr


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[치과신문 편집인 칼럼] 지역간 의사인력 불균형 해소는 과거에도 시도됐다
지난 7일 대한전공의협의회에 이어 오늘 14일 대한의사협회가 단체행동을 예고하고 있다. 1)한방첩약의 급여화 2)의대정원 4,000명 증원 3)공공의대 신설 4)원격의료 등 ‘4대악 의료정책’에 대한 대응 차원인데, 이 중 지역 간 의사인력의 불균형 해소를 목적으로 한다는 정원증원과 관련된 사항은 치과의사들과도 연관이 있다. 1969년 명명돼 시작된 새마을운동은 농촌 현대화를 위한 운동으로 소위 ‘지역불균형 해소’를 목적으로 한 만큼 의료제도에도 큰 영향을 끼쳤다. 대표적인 예로 건강보험제도 시행 외에 ‘차관병원 설립(1976년)’, ‘농어촌 등 보건의료를 위한 특별조치법 시행(1980년, 이하, 농어촌의료법)’을 들 수 있다. ‘차관병원’은 70년대 당시 보건소와 같은 공공의료시스템 부족으로 지역 간 의료불균형이 해소되는 데 한계가 있자, 정부가 일본, 독일, 세계은행 등으로부터 1978년부터 1992년까지 차관을 들여와 전국 168개 병원에 투입해 의료낙후 지역에 민간병원 설립을 독려한 제도다. 하지만 의료수요가 없는 지역에서의 병원운영은 역시나 여의치 않아 차관상환에 문제가 있어 지난 2005년에는 ‘차관지원의료기관 지원 특별법’까지 만들어 해결하려고



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치과경영지원 10년차, 김부장이 전하는 치과생활 리얼 스토리 - 마지막회
가정이든 직장생활 속에서든 누구나 힘든 일은 있습니다. 특히나 직장생활을 하다 보면 인간관계나 업무에서 오는 스트레스로 하루에도 수십 번씩 일을 그만두고 싶은 생각이 들곤 합니다. 직장생활 잘하는 법은 누구에게나 고민일 것입니다. 2014년에 방영되었던 직장인의 교과서 ‘미생’에 이런 대사가 있습니다. “사람이 전부입니다. 하나부터 열까지 우리가 놓치지 말아야 할 건 사람이라고요. 일을 하는 사람, 일을 만들 줄 아는 사람.” ‘회사 간다’라는 건 내 ‘상사’를 만나러 가는 거죠. 상사가 곧 회사죠. 상사가 좋으면 회사가 천국. 상사가 좋지 않으면 회사가 지옥. 직장생활에서의 힘듦은 8할이 인간관계의 힘듦에서 오는 것이라고 생각합니다. 나와는 좋아하는 찌개도, 좋아하는 음료도, 좋아하는 동물도, 좋아하는 최애(最愛)도 다른, 내가 아닌 다른 사람과 늘 즐겁게 지낼 수는 없겠죠. 직장생활의 인간관계는 학창시절 친구들과 경험했던 인간관계와는 굉장히 다른 새로운 분위기의 인간관계입니다. 이해관계로 얽힌 인연이라고 할 수 있습니다. 술 때문에 친해졌다면 술이 없으면 깨지는 인연, 돈 때문에 맺어졌다면 돈이 없으면 깨지는 인연. 이해관계로 맺어진 인연이라면 이