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심리학이야기

‘Ruler’의 의미

치과진료실에서 바라본 심리학 이야기(438)

1999년 4월 15일 중국에서 대한항공 화물기가 추락한 사건이 있었다. 사고 원인은 조종사가 미터(m)를 피트(ft)로 착각했기 때문이다. 900m(약 9200ft)로 고도를 높이라는 중국 관제탑 지시를 한국 조종사가 900ft로 잘못 알아듣고 고도를 낮추며 발생했다. 이렇듯 도량형의 통일은 매우 중요한 의미를 지니고 있다.


인류가 처음 길이와 무게를 정할 때는 가장 알기 쉬운 인체를 사용했다. 동양은 엄지손가락 끝에서 가운뎃손가락 끝 가지의 길이를 한자(일척, 一尺)’, 일척의 10분의 1이 ‘일치(일촌)’라 하였다. 서양에서는 엄지손가락의 너비를 ‘인치’로 하고, 발뒤꿈치부터 엄지발가락까지의 길이를 ‘피트’로 하였다. 하지만 사람이 형태에 따라 달라지는 불확실성을 지녔다. 세금을 거둘 때는 큰 사람을 기준으로 하고 조공을 올릴 때는 작은 사람을 내세웠다. 세금착복의 시작이었다.

 

이런 불확실성을 이용해 동서양을 막론하고 도량형은 권력자들이 자신들의 이익을 추구하는 가장 쉬운 수단이었다. 기준을 바꾸는 것이었다. 춘추전국시대의 혼란을 마무리하고 전국을 통일한 진시황은 제일 먼저 화폐개혁과 도량형을 통일시켰다. 경제적 가치를 높이기 위한 목적이었다. 반면 프랑스 혁명세력이 제일 먼저 착수한 것도 도량형 통일이었다. 프랑스 대혁명 당시 프랑스에서만 쓰였던 단위의 종류가 25만개 정도였다. 지역마다 도량형 관련 법적인 규제가 달랐다. 도량형이 다르면 권력자는 두 가지 이득을 얻을 수 있다. 횡령과 뇌물 착복이 가능하다. 세금을 걷을 때는 자를 속여서 많이 거둬들이고, 올릴 때는 적게 올릴 수 있다. 상인들에게는 뇌물을 받고 다양한 규제에 혜택을 팔 수 있기 때문이었다.


도량형은 권력자들이 자신들의 이익을 위한 수단이었다. 영어로 도량형을 ruler라고 한다. ruler를 사전에서 찾아보면 우선 권력자, 통치자란 말이 먼저 보인다. 뒤에 명사로 측량하는 자나 도구라고 적혀 있다. ruler는 두 가지 뜻을 지니고 있다. 권력자나 통치자, 길이를 잴 때 사용되는 눈금자로 이중적 의미 같지만, 사실은 다른 의미가 아니고 같은 의미다. 자신들의 이익을 위해 기준을 정하는 자가 ruler이기 때문이다.

 

지금 우리가 사용하는 미터법은 프랑스 혁명 정부가 만든 가슴 아픈 내력을 지닌 것이다. 미터법은 1799년 12월 10일 프랑스에서 도입됐다. ‘미터법’으로 길이는 미터(m), 무게는 킬로그램(kg), 부피는 리터(ℓ)를 기본 단위로 측정 단위 체계를 만들었다. 인위적으로 바꿀 수 없는 기준으로 북극에서 적도까지 지구 자오선 길이의 4000만분의 1을 단위 미터로 정하고 당시 기술로는 직접 측량이 어려워 프랑스의 덩케르크에서 스페인의 바르셀로나까지의 거리를 측량해 적도에서 북극까지의 길이를 환산하는 방법을 사용했다. 현재는 1983년에 새롭게 정한 ‘빛이 진공 상태에서 2억9,979만2,458분의 1초 동안에 이동한 거리’를 1m로 정의하고 있다.


과거나 지금이나 ruler들은 rule를 바꿀 수 있는 자들로, 늘 그들만의 잣대로 rule을 해석하고 바꿔왔다. 그래서 그들이 ruler이다. rule을 바꾸고 달리 해석하는 자들은 늘 자신들의 이익을 위해 행하였고 결코 대중을 위한 적은 역사상 없었다. ruler들에게 rule이란 ‘이현령비현령’이기에 ‘내로남불(내가 하면 로맨스 남이 하면 불륜)’이라는 사자성어 아닌 사자성어를 탄생시켰다. 이것은 내로남불이 아니고 ruler가 지닌 이중적 속성이다. rule이란 법과 같이 이중성을 지니고 있다. 타인을 위한 rule일 때는 정의를 구현하지만, 자신들을 위할 땐 부패의 온상이 되는 것이 rule이며, 그것을 정하는 것이 ruler이다. 결국 ‘누구를 위한 rule인가?’가 기준이 된다.

 

역사상 대중을 위한 ruler가 적었기 때문에 ruler라는 단어에 이중의미가 탄생했다. 반면 혁명을 뜻하는 revolution의 어원은 별이 궤도를 돌아 원래 자리로 다시 돌아오는 현상인 revolutio이다. 혁명은 새로운 것을 만드는 것이 아니고 돌고 돌아 다시 제자리로 온다는 의미이다.


역사적으로 ruler의 이중성은 늘 revolution이란 단어를 불러들였다. ruler가 rule을 정할 때 조심해야 하는 이유이다. 기준을 지키는 것이 법 law이기 때문이다.

 


[치과신문 사설] 진료영역 논란
지난달 소아청소년과의사회에서 독감 예방접종을 실시한 치과를 ‘무면허 의료행위’라는 명목으로 수원지방검찰청에 고발했다. 소아청소년과의사회는 “현행 의료법 제27조 제1항은 의료인이라 하더라도 면허 범위 이외의 의료행위를 할 수 없도록 규정하고 있음에도 해당 치과 의료진들은 치과에 내원한 환자를 대상으로 독감 예방접종을 실시했다”고 주장하고 있다. 경기도 용인의 모 치과가 구강검진을 받으면 독감 예방접종을 저렴하게 해준다는 홍보를 했고, 실제로 검찰에 고발을 당한 것이다. 이번 사안은 여러 문제를 내포하고 있다. 먼저 진료영역 분쟁 측면에서 살펴보면 과거에도 일부 치과의 예방접종이 적법한지에 대한 치과계 안팎의 논의가 있었다. 당시 대한구강악안면외과학회와 대한안면통증구강내과학회는 예방접종이 치과의사의 면허 범위 내에 있는 의료행위라는 의견을 내놓은 바 있다. 그 근거로 충분한 문진과 진찰, 그리고 이를 통해 위험 여부를 판단할 수 있는 치과의사의 교육과정과 의학적 지식수준이 충분하다는 것을 내세웠다. 또한, 의료법 등 관련 법에서도 치과의사의 예방접종 당위성을 확인할 수 있다. ‘감염병의 예방 및 관리에 관한 법률’에 따르면 ‘의료법에 따른 의료인 및 의료기관
[치과신문 논단] 프로이트와 구강암
정신분석학 창시자 프로이트는 치의학과 관련이 깊다. 우선 인간 심리·성적(性的) 발달단계 이론에서 첫째 단계를 구강욕구기로 명명했다. 기자가 인터뷰 중에 프로이트가 지독한 애연가임을 빗대어 “아직 구강욕구기에서 벗어나지 못한 것 아니냐?” 꼬집자 침묵 끝에 꼭 이론이 일률적인 것은 아니라며 후퇴했다. 또한 그는 구강암(구개암)으로 사망했다. 기록에 의하면 66세 때 첫 수술 이후 32번 수술을 받은 것으로 알려져 있다. 코카인 마취작용을 연구하고, 본인이 코 점막 종창을 억제하기 위해 사용했다. 아마도 당시 의술로 병소를 완전 적출하지 못해 재발이 심했을 것이다. 그래도 83세까지 장수한 것으로 미뤄보면 경부 임파절 통해 폐로 전이되지 않은 양성종양으로 짐작된다. 무엇보다 전신 저항력과 불굴의 의지로 말년에도 연구와 집필을 계속한 점에 머리가 숙여진다. 존경하는 그의 저작 ‘꿈의 해석’을 읽으며 치열하게 살았던 그의 개원의 생활을 떠올리는 것은 소소한 재미다. 요즘 파노라마를 팡팡 찍어댄다. 아날로그로 그간 버텨왔는데 현상기가 고장이 나서 디지털로 바꿨더니 촬영이 재미있다. 그렇다고 남용하는 것은 아니고 합당한 준거가 있어야 한다. 사실 그간 파노라마 루틴





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안개 낀 가을 아침의 단상
새벽에 거실로 나오니 창밖이 안개로 뒤덮여 건너편 아파트가 보이지 않는다. 늦가을의 쌀쌀한 기온과 어우러져 감성적 분위기를 자아냈다. 피부에 스치는 차가운 느낌과 이불로 감싼 따스한 느낌이 좋아 한동안 거실에 생각 없이 앉아 있었다. 조용하고 번잡함이 없는 편안함을 아침 안개가 연출해주었다. 필자에게는 조용한 시간이지만 세상 만물은 바쁘게 하루를 시작하는 시간이기도 하다. 날개를 지닌 동물은 밤사이 이슬에 젖은 날개를 말리며 새로운 도약을 준비하고 직장인들은 출근을 위해 조금 더 자고 싶은 잠을 깨우는 시간이다. 지금은 사라진 풍경이지만 필자가 고등학생 시절에는 도시락을 2개씩 싸주기 위해 집집마다 어머니들이 새벽밥을 짓기 위해 좀 더 일찍 일어나던 시간이다. 아침 안개를 보며 마시는 커피 한 잔이 더욱 예술이다. 찻잔에서 전달되는 따뜻함, 코끝에 맴도는 커피향, 혀에 감도는 커피맛이 더욱 풍미를 더한다. 이것은 1년 중에 오직 찬 기운을 머금은 늦가을 아침 이때만 느낄 수 있는 정취인데 아침 안개까지 분위기를 만들어 주었으니 금상첨화였다. 겨울에는 찬 기운보다 추위기 때문에 이 느낌이 안 난다. 오늘은 오후 진료로 오전에 글 쓰는 것을 제외하면 여유가 있
치과경영지원 10년차, 김부장이 전하는 치과생활 리얼 스토리 - 마지막회
가정이든 직장생활 속에서든 누구나 힘든 일은 있습니다. 특히나 직장생활을 하다 보면 인간관계나 업무에서 오는 스트레스로 하루에도 수십 번씩 일을 그만두고 싶은 생각이 들곤 합니다. 직장생활 잘하는 법은 누구에게나 고민일 것입니다. 2014년에 방영되었던 직장인의 교과서 ‘미생’에 이런 대사가 있습니다. “사람이 전부입니다. 하나부터 열까지 우리가 놓치지 말아야 할 건 사람이라고요. 일을 하는 사람, 일을 만들 줄 아는 사람.” ‘회사 간다’라는 건 내 ‘상사’를 만나러 가는 거죠. 상사가 곧 회사죠. 상사가 좋으면 회사가 천국. 상사가 좋지 않으면 회사가 지옥. 직장생활에서의 힘듦은 8할이 인간관계의 힘듦에서 오는 것이라고 생각합니다. 나와는 좋아하는 찌개도, 좋아하는 음료도, 좋아하는 동물도, 좋아하는 최애(最愛)도 다른, 내가 아닌 다른 사람과 늘 즐겁게 지낼 수는 없겠죠. 직장생활의 인간관계는 학창시절 친구들과 경험했던 인간관계와는 굉장히 다른 새로운 분위기의 인간관계입니다. 이해관계로 얽힌 인연이라고 할 수 있습니다. 술 때문에 친해졌다면 술이 없으면 깨지는 인연, 돈 때문에 맺어졌다면 돈이 없으면 깨지는 인연. 이해관계로 맺어진 인연이라면 이