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창립 60주년 준비 치주과학회, 올해 학술대회도 ‘만점’

지난 16~17일 2019 종합학술대회
유튜브 중계 등 새로운 시도 돋보여

대한치주과학회(회장 구영·이하 치주과학회) 제59회 종합학술대회가 지난 16일부터 17일까지 양일간 세종대학교 광개토관에서 개최됐다. 치과의사 등 총 700여명이 참석한 것으로 집계된 이번 종합학술대회는 ‘Convergence and Divergence: Clin- ical Strategies Revisited’를 대주제로 첫날 오전부터 △신인학술상 발표 △구연발표(연구·임상) △Young faculty session △International session이 이어졌다. 학술대회 첫날 마지막 시간은 ‘임상적 결과를 증진시키는 관심 분야’를 주제로 이동운 과장(중앙보훈병원치과병원) ‘부러진 임플란트, 무엇을 고려해야 하는가?’, 정재은 교수(관악서울대치과병원) ‘임플란트 유지관리에 대한 근거기반 권고’, 박준범 교수(서울성모병원치과) ‘빅데이터를 활용한 치주질환과 전신질환 연관성’에 대한 발표가 장식했다.

 

사실상 학술대회 메인인 17일에는 2개의 심포지엄이 오전에 개최됐으며, 오후에는 이번 학술대회의 하이라이트인 김도영 원장을 좌장으로 한 ‘임플란트 합병증 끝내기’ 토론이 3시간여 진행됐다. 특히 임플란트 합병증 끝내기 토론은 박창주 교수(한양대학교병원치과)가 구강외과적 관점에서, 조영진 원장(서울뿌리깊은치과)이 보철과적 관점에서, 이재관 교수(강릉원주치대)는 치주과적 관점에서 각각 30분간 강연하고, 100분간의 증례토의를 편성해 학술대회 전부터 큰 관심을 모았었다.

 

치주과학회 정종혁 학술이사는 “임상가들에게 문제가 되는 임플란트 케이스에 대해 발표하고 토론하는 시간”이라며 “연자들이 본인의 케이스만 다룰 경우 청중들에게 남의 이야기로만 들릴 수도 있다는 판단에 사전에 학회원들에게 잘못됐거나 문제가 있는 케이스를 접수받아 강연장에서 이를 분석하는 방법으로 학문적 완성도를 높였다”고 설명했다.

 

특히 오후 토론은 유튜브를 통해 직접 생중계해 학회장에 참석하지 못한 회원들의 학문적 갈증을 해소했다는 평이다. 민경만 대외협력이사는 “회원과의 효율적인 소통을 강조하는 학회 집행부의 의지를 실현하는 차원에서 유튜브에 학회원들이 접속해 토론과정을 지켜보고, 실시간 댓글을 달면 연자들이 직접 답변할 수 있도록 준비했다”며 “유럽 등 해외 유수의 학회에서 학술프로그램의 일부를 인터넷으로 생중계하는 추세이고, 내년 창립 60주년 종합학술대회의 파일럿 프로그램 형식으로 이번에 새롭게 추진하게 됐다”고 말했다. 치주과학회는 유튜브 생중계 참가자 수, 회원 반응, 현장 분위기 등을 종합적으로 판단해 내년 행사에 반영할 계획이다.

 

치주과학회 구영 회장은 “1960년 창립된 치주과학회가 내년에 60주년을 맞이한다”며 “지난 세월 동안 학회에 부여된 기본적인 소명을 열심히 했다고 자부하고, 학계 트렌드를 선도하고, 늘 새로움을 추구하는 학회 임원진에게 감사의 뜻을 전한다”고 소감을 피력했다.


최학주 기자 news@sda.or.kr

 

Interview_대한치주과학회 임원진

 

“강연 문화 선도, 학문적 완성도 높여”

 

2020년 창립 60주년을 맞이하는 대한치주과학회(회장 구영·이하 치주과학회)는 올해 학술대회에서 일부 프로그램의 유튜브 생중계라는 파격적인 실험을 시도했다. 학문적 완성도를 기반으로 늘 새로운 시도와 도전을 마다하지 않는 치주과학회 임원진은 종합학술대회 외에도 3월-잇몸의 날 기념식, 7월-한·중·일 젊은 치주과학연구자 교류회, 9월-아태치주과학회학술대회 참석, 10월-UCLA치대 박노희 석학교수 특별강연회·NCD 컨퍼런스, 10월-일본 치주병학회와 MOU 연장, 11월-미국 치주병학회와 리더십미팅 등 국내외를 넘나들며 왕성한 활동을 하고 있다.

 

특히 오는 12월 7일 차기회장 선거를 목전에 둔 치주과학회는 바쁜 일정 속에서도 전국 보건소에서의 치주병 홍보, 치주과 공보의 대상 직무교육 및 핸즈온 등도 차질없이 준비한다는 방침이다. 

 

치주과학회 구영 회장은 “‘치주학’이라는 학문적 연마를 기본으로 대국민 홍보 등 사회적 책임 완수와 국제교류 활성화에도 적극 나서고 있다”며 “합리적이고 효율적인 소통으로 언제나 회원들에게 다가서는 학회가 될 것”이라고 강조했다.

 

최학주 기자

 



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[치과신문 편집인 칼럼] 비급여 관리 종합대책에 대한 치과계의 시각
11월말 보건복지부는 ‘건강보험의 비급여관리강화 종합대책 수립 연구용역 결과에 대한 공청회’를 주관했다. 여기서 복지부 김현준 의료보장심의관은 비급여 관리대책 수립의 이유로 환자들을 보호하고 의료 서비스에 대한 신뢰를 높이기 위해서라고 밝힌 바 있다. 이에 앞서 정부는 비급여 진료비용 실태조사 및 정보 공개 대상을 의원급 의료기관까지 확대하는 한편, 의료기관 개설자에게 직접적인 비급여 사전설명 의무를 부여하는 내용의 개정 의료법 시행규칙을 공포하고 내년 1월 1일부터 시행에 들어간다고 예고한 바 있다. 치과의 경우 급여 대비 비급여 비율이 의과에 비해 높은 수준이기 때문에 직접적인 타격을 받을 수밖에 없는 상황으로 대책마련이 필요한 상황이다. 특히 이날 공청회에서는 위의 사항 외에 의료기관에 급여 병행 비급여 자료제출을 요구하고, 비급여 통제 및 관리의 수단으로서 주기적으로 비급여 재평가를 실시해 비급여 유지 혹은 급여전환 여부를 정하면서, 정리해 나가자는 얘기까지 언급됐다. 12월 중 보건복지부가 발표한다는 비급여 관리 종합대책의 실체가 두려울 따름이다. 우리 의료기관들은 국민건강보험법 제42조에 따라 일부 대통령령으로 정하는 의료기관을 제외하고는 요양기관
[치과신문 논단] 프레임
정치란 무엇일까? 단순히 국가의 권력을 획득하고 행사하는 활동으로 생각할 수 있지만 사회적 동물인 인간의 특성을 생각하면 국가라는 특정 기관에 한정하지 않고 기업, 이익단체 등 어떤 그룹 안에서 제한된 가치를 획득하고 배분하는 행위를 이야기한다고 한다. 이런 정치행위에 대해 공자는 논어에서 “정치란 올바로 바로잡는 일”이라 했으며, 플라톤도 “사회 정의 실현의 기능을 수행하는 것”으로 이야기했다. 그런데 현실을 보면 어떤 사실이 더 올바른지, 정의에 가까운지를 이야기하지 않는 것 같다. 단지 자기들의 주장이 받아들여지도록 ‘프레임’을 짜서 이런 선동에 다수가 속아 넘어가도록 하는 것이 마치 정치를 잘 하는 것으로 생각하는 것 같다. 프레임이란 인지구조의 틀을 이야기하는 데 사실이나 본질보다는 자기 주장이 잘 받아들여질 수 있도록 사건과 사실 사이의 관계를 정하는 직관적 틀을 이야기한다. 일반 대중들이 A라는 프레임으로 어떤 사실을 보면 매우 부정적일 수 있지만 B라는 프레임을 강요당해서 같은 사실을 보게 된다면 긍정적으로 볼 수 있게 된다는 것이다. 재작년부터 구순구개열 교정치료가 보험화됐는데, 이 과정에서 시술자 자격 논란이 있었다. 보건복지부와 환우단체들

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단순한 일상도 스토리를 입히면 특별해진다
얼마전 코로나19 확진자가 300명을 선회하면서 수도권이 대응 2단계로 들어섰다. 올해도 이제 한 달밖에 남지 않았다. 늘 이맘때면 ‘다사다난한 지난 한 해’란 표현을 쓰지만 올해는 그저 단순하게 코로나19로 시작해서 코로나19로 끝났다고 할 수 있다. 서울은 연말까지 2단계에 준한다고 하여 해마다 있는 송년회가 거의 취소되었다. 덕분에(?) 퇴근하고 늘 집으로 돌아오는 건실한 생활을 하고 있다. 꾸준히 운동도 가능하고 책 읽고 음악 들을 시간도 생겼다. 필자는 이런 단조로운 생활을 즐기지만 젊고 혈기왕성한 사람들은 힘들 것이다. 많은 일을 하는 사람들은 그만큼 스트레스도 많아지기 때문에 해소할 수 있는 돌파구가 필요하기 때문이다. 이런 환경에서 쉽게 운동 부족이나 우울해지므로 스스로 여가를 즐길 수 있는 자신만의 방법을 찾아야 한다. 일단 몸이 만족되면 우울해질 가능성은 많이 감소된다. 100m를 전력 질주해 숨이 턱까지 차면 숨 쉬는 것 외에 아무 생각도 나지 않는 이치이다. 필자 또한 다양한 방법으로 이따금 올라오는 시대 우울을 해소한다. 얼마 전부터 운동을 위해 자전거를 타기 시작했다. 인터넷에서 자전거 용품을 하나씩 비교하면서 고르고 주문하며 소일하
치과경영지원 10년차, 김부장이 전하는 치과생활 리얼 스토리 - 마지막회
가정이든 직장생활 속에서든 누구나 힘든 일은 있습니다. 특히나 직장생활을 하다 보면 인간관계나 업무에서 오는 스트레스로 하루에도 수십 번씩 일을 그만두고 싶은 생각이 들곤 합니다. 직장생활 잘하는 법은 누구에게나 고민일 것입니다. 2014년에 방영되었던 직장인의 교과서 ‘미생’에 이런 대사가 있습니다. “사람이 전부입니다. 하나부터 열까지 우리가 놓치지 말아야 할 건 사람이라고요. 일을 하는 사람, 일을 만들 줄 아는 사람.” ‘회사 간다’라는 건 내 ‘상사’를 만나러 가는 거죠. 상사가 곧 회사죠. 상사가 좋으면 회사가 천국. 상사가 좋지 않으면 회사가 지옥. 직장생활에서의 힘듦은 8할이 인간관계의 힘듦에서 오는 것이라고 생각합니다. 나와는 좋아하는 찌개도, 좋아하는 음료도, 좋아하는 동물도, 좋아하는 최애(最愛)도 다른, 내가 아닌 다른 사람과 늘 즐겁게 지낼 수는 없겠죠. 직장생활의 인간관계는 학창시절 친구들과 경험했던 인간관계와는 굉장히 다른 새로운 분위기의 인간관계입니다. 이해관계로 얽힌 인연이라고 할 수 있습니다. 술 때문에 친해졌다면 술이 없으면 깨지는 인연, 돈 때문에 맺어졌다면 돈이 없으면 깨지는 인연. 이해관계로 맺어진 인연이라면 이



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