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[핫프러덕트] 디오 'DIOnavi. Surgical KIT'

비교불가 가이드 전용 풀패키지 세계가 주목
독보적 기술력으로 안정성·편리성·정확성 모두 O.K!

[치과신문_신종학 기자 sjh@sda.or.kr] 디지털 임플란트 ‘디오나비(DIOnavi.)’가 글로벌 치과시장에서 주목을 받고 있다. 지난 2014년 공식 론칭한 디오나비는 지난해까지 누적 식립 30만 홀을 돌파, 미국, 중국 시장에서도 눈길을 끌고 있다. 특히 올해는 코로나19 사태에도 불구하고 그 성장세는 수그러들지 않고 있어, 현재 누적 식립 40만 홀 돌파를 눈앞에 두고 있다.


사용자에게 특별한 편의성
디오나비의 독보적인 성장동력은 임플란트 식립 정확성과 안전성뿐만 아니라 가이드 시스템 중 유일하게 모든 임상 적응증에 대한 폭넓은 라인업을 갖춘 ‘DIO navi. Surgical KIT (디오나비 서지컬 키트)’가 주춧돌 역할을 톡톡히 하고 있기 때문이라고 디오 측은 분석하고 있다.


디오나비 서지컬 키트는 기본에 가장 충실하면서도 부가적인 기능까지 세세하게 챙겼다. 기능성 드릴과 툴을 동시에 탑재해 편의성과 효율성을 한층 배가시켰고, 서지컬 드릴은 Straight Type의 픽스처 규격에 맞춘 디자인으로 설계돼 드릴링 시 홀의 깊이와 직경에 대한 컨트롤을 완벽하게 도와준다.

 
최고 정밀도, 그 시작은 드릴 튜브
디오 관계자는 “임플란트 식립 정확도는 첫 번째 드릴링에서 그 운명이 결정된다”며 “디오나비 서지컬 키트는 타사에 없는 드릴 튜브 시스템이 첫 번째 드릴의 최고 정밀도를 견인하는 비결로 꼽힌다”고 말했다.


드릴 튜브는 접촉 면적을 최대화시켜 드릴링 시에 좌우 흔들림을 잡아주는 결정적인 역할을 한다. 특히 주목할 점은 드릴 튜브의 길이가 길면 길수록 드릴과의 접촉 면적을 더욱 긴밀하게 밀착시켜 주기 때문에 최초 마스터 시술키트에 탑재된 7㎜ 드릴 튜브에서 추가로 9㎜를, 또한 정밀도가 더 요구되는 전치부에는 12㎜의 긴 튜브를 사용하도록 드릴 시퀀스가 설계돼 시술 정확도를 획기적으로 높였다는 것.


디오나비 서지컬 키트의 드릴 튜브는 펀칭된 연조직 속으로 삽입되는 구조와 드릴링 시에는 드릴 튜브를 먼저 끼우고 가이드에 안착시키는 구조로 설계돼 있어 높은 정밀도와 함께 개구 제한이 거의 없는 편리성도 호평을 받고 있다.


드릴 튜브의 오차를 없애기 위해 국내 정밀가공 기술이 모두 집약됐다고 해도 과언이 아니라는 것. 관계자는 “드릴 튜브와 가이드의 공차는 0.01㎜다. 이는 국내 가공기술력으로 좁힐 수 있는 최소 공차 값”이라며 “드릴 튜브와 가이드의 0.01㎜의 공차는 산술적으로 1도 미만의 오차범위(디오나비의 각도 평균오차 0.4도)를 나타내는 반면, 드릴 튜브를 사용하지 않고 드릴링 시에는 5도 정도의 오차를 보이고 있다는 연구결과도 제시됐다”고 밝혔다.
디오나비 서지컬 키트는 본 히팅에 대한 고민도 해결했다. 스위스 Maillefer사에서 정밀 가공된 드릴로 이를 해결한 것.


기존 고속 드릴링 시스템과 달리 전용 드릴의 뛰어난 절삭력과 내구성으로 100rpm의 저속 드릴링과 무주수를 권장하고 있다. 임플란트 수술 시 평균적으로 1회 ‘Drilling Time’은 10초 이내로 마무리된다. 그 구간 동안 ‘Heating Test’를 한 결과 디오나비 서지컬 키트는 평균 39°C 내외로 기존의 고속 드릴링보다 매우 낮은 수치의 테스트 결과를 보였다.


최초 풀패키지 서지컬 키트
디오 측은 “디오나비 서지컬 키트는 기본적으로 임상 적응증에 무한한 확장성을 가진 최초의 서지컬 가이드 전용 풀패키지 드릴 키트다”고 자신감을 표했다.


술자의 선택의 다양성에 무게를 두고 있기 때문에 스탠다드 임플란트 케이스에는 ‘Master KIT’를, 개구량이 적은 구치부에서는 ‘Wide KIT’, 골폭이 좁은 전치부 케이스는 ‘Narrow KIT’ 등을 비롯해 사이너스에 최적화한 ‘Crestal Sinus KIT’, 무치악이나 다수의 치아가 상실된 케이스에서는 가이드의 고정을 손쉽게 할 수 있는 ‘Special KIT’ 등 환자의 상태에 따라 어떠한 임상 케이스에서도 완벽한 솔루션의 키트 라인업을 갖추고 있다.


특히, ‘Crestal Sinus KIT’와 ‘Special KIT’는 디오나비 서지컬 키트의 우수성을 대변해 준다. ‘Crestal Sinus KIT’는 멤브레인을 손상시키지 않으면서 본 만을 삭제하도록 드릴 앞날은 라운드 형태로 디자인돼 있고, 10rpm 이하의 무주수 저속 드릴링과 1㎜ 단위의 드릴 Stopper로 더욱 더 안전성을 확보에 만전을 기했다.


‘Special KIT’는 무치악 또는 결손부위가 넓은 환자의 경우 서지컬 가이드를 움직임 없이 고정하거나, 발치케이스에서 안정적인 드릴링이 가능하기 때문에 개원가에서도 무치악 환자와 같은 어려운 케이스에서 완벽한 서지컬 툴로 정평이 나있다.


디오 김진백 대표는 “디오는 디지털 덴티스트리를 중심으로 기술 혁신을 실현하고 있고, 이를 기반으로 미국과 중국에서도 세계 최고 수준의 기술력과 브랜드 가치를 인정받고 있다”며 “앞으로도 R&D 혁신에 기반한 글로벌 Top Tier의 기술력으로 디지털 덴티스트리 글로벌 NO.1 기업으로 도약할 수 있도록 역량을 집중하겠다”고 말했다.


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[치과신문 편집인 칼럼] 상시 당면과제, 치과 보조인력난
지난 선거기간 핫이슈는 ‘보조인력정책’이었다. 그만큼 회원들의 관심이 가장 높은 문제이자 절실한 현안이다. 협회, 지부, 학회 등 회원을 대표해 회무를 수행하는 모든 이들이 이해관계를 떠나 힘을 합쳐 해결해야할 상시당면과제라 생각한다. 보조인력 문제는 회원의 90%가 의원급 개원의인 상황에서, 인력구성이나 구인여건이 지역별로 차이가 큰 것은 물론, 인력난의 원인이 매우 다양해 한 가지 접근으로는 해결하기가 어렵다는 게 더욱 큰 문제다. 일례로, 치과위생사 구인이 비교적 쉬운 도심지 치과의원의 경우 원장이 원하는 스펙의 인력을 못 뽑는 게 문제일 수 있다. 치과위생사를 구하기가 거의 어려운 지역에서는 간호조무사만 겨우 고용한 상태에서 진료 외 업무를 맡고 있는 비자격자들에게 자격부여를 통한 진료업무 투입이 현안일 수 있다. 이렇듯 각 치과가 처한 상황이 다양하고, 자기 시선에서 문제를 바라보기 때문에 하나의 대책이 개개인에게 해결책이 된다고 할 수 없으므로 일정 부분 시장의 원리에 따를 수밖에 없는 부분도 있다. 10여 년 전 의료기사법 개정에 따라 치석제거 등 치과위생사의 업무범위가 명확해진 점, 장기요양보험 시행에 따라 요양병원 등의 간호조무사 구인수요가
[치과신문 논단] 치과에서 디지털이란
지금 우리가 사는 이 세상은 디지털이 없으면 안 되는 시대가 됐다. 주변에 디지털은 항상 휴대하고 다니는 스마트폰부터 시작해 컴퓨터를 이용하는 모든 것들이 디지털이 되면서 디지털 세상 안에 살 수밖에 없게 됐다. 필름카메라에 슬라이드 필름으로 환자 임상사진을 촬영했던 수련시절, 디지털카메라를 처음 보았을 때 충격이 지금도 생각난다. 필자에게는 실로 엄청난 사건이었다. 강연하는 교수님이나 촬영하는 임상사진이 진료하기 위해 환자를 상담하는 카메라가 되고, 그것은 임상의 필수적인 요소가 됐다. 만약 그 사건이 없었다면 필자가 국내 치과 최대 포털사이트 중 하나인 덴트포토를 만드는 일도 없었을 것 같다. 이렇게 디지털은 기존의 아날로그에서 오는 것들을 디지털로 바꾸었을 때 엄청난 변화가 일어난다. 단순한 전화기에서 뭐든 다 할 수 있는 스마트폰으로 바뀌는 것처럼 상상할 수 없는 변화가 일어나는 것이다. 최근 이러한 바람은 치과계에서도 급속히 일어나서 관련 제품이 탄생하고, 이에 관해 토론하는 학술의 장도 많이 마련됐다. 그것은소위 CAD/CAM이라고 하는 장비와 소프트웨어인데 여러 가지 아이템들이 존재한다. 그 중 가장 많은 관심을 받는 것은 구강스캐너라고 할 수



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치과경영지원 10년차, 김부장이 전하는 치과생활 리얼 스토리 - 마지막회
가정이든 직장생활 속에서든 누구나 힘든 일은 있습니다. 특히나 직장생활을 하다 보면 인간관계나 업무에서 오는 스트레스로 하루에도 수십 번씩 일을 그만두고 싶은 생각이 들곤 합니다. 직장생활 잘하는 법은 누구에게나 고민일 것입니다. 2014년에 방영되었던 직장인의 교과서 ‘미생’에 이런 대사가 있습니다. “사람이 전부입니다. 하나부터 열까지 우리가 놓치지 말아야 할 건 사람이라고요. 일을 하는 사람, 일을 만들 줄 아는 사람.” ‘회사 간다’라는 건 내 ‘상사’를 만나러 가는 거죠. 상사가 곧 회사죠. 상사가 좋으면 회사가 천국. 상사가 좋지 않으면 회사가 지옥. 직장생활에서의 힘듦은 8할이 인간관계의 힘듦에서 오는 것이라고 생각합니다. 나와는 좋아하는 찌개도, 좋아하는 음료도, 좋아하는 동물도, 좋아하는 최애(最愛)도 다른, 내가 아닌 다른 사람과 늘 즐겁게 지낼 수는 없겠죠. 직장생활의 인간관계는 학창시절 친구들과 경험했던 인간관계와는 굉장히 다른 새로운 분위기의 인간관계입니다. 이해관계로 얽힌 인연이라고 할 수 있습니다. 술 때문에 친해졌다면 술이 없으면 깨지는 인연, 돈 때문에 맺어졌다면 돈이 없으면 깨지는 인연. 이해관계로 맺어진 인연이라면 이