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디오의 진일보한 DIOnavi, 라이브 서저리로 확인

DIO Digital Academy’, 中 치의 대상 진행

 

디오(대표 김진백)가 지난 6일부터 8일까지 중국 치과의사를 대상으로 글로벌 디지털 치의학 인재 양성 프로그램 ‘DIO Digital Academy(이하 디오아카데미)’를 진행했다.

 

이번 디오아카데미는 마스터 코스로 진행, 중국 치과의사 10명이 참가해 디지털 임플란트 ‘DIOnavi.’를 활용한 이론 강연은 물론, 핸즈온 및 라이브 서저리 등 실습 중심의 체계적인 강연으로 참가자들의 큰 호응을 얻었다. 

 

세미나에는 디지털 임플란트와 관련해 국내외서 다양한 교육활동을 펼치고 있는 연세대원주세브란스병원 최병호 교수와 정승미 교수가 연자로 나서, 무치악 환자를 위해 한 단계 더 진화된 ‘DIOnavi. Full Arch(All-on-4)’ 세션을 진행했다.

 

최병호 교수는 ‘Digital Full Arch Implantology-Must be easy, Must be correct’를 주제로 ‘DIOnavi. Full Arch’ 솔루션에 대한 기본 개념과 하악 무치악 케이스 핸즈온 실습 등 이론부터 실전응용까지 한 번에 해결할 수 있는 핵심 노하우를 공유했다.

 

특히 최 교수는 풀 디지털 시스템으로는 최초로 선보인 ‘DIOnavi. Full Arch(All-on6)’ 라이브 서저리를 성공적으로 진행했다.

 

그는 ‘DIOnavi. Full Arch’ 라이브 서저리에서 수술 당일 6개의 임플란트를 식립하고, 3D 프린터로 미리 출력한 temporary denture를 체결한 뒤 다음날 metal frame과 PMMA 소재로 제작한 semi final prosthetics’까지 완벽하게 체결, 라이브 서저리를 지켜본 참관객들의 탄성을 자아냈다.

 

라이브 서저리를 직접 참관한 한 중국 참가자는 “풀 디지털 시스템으로 무치악 환자에게 최종보철까지 빠르고 완벽하게 체결한 솔루션은 처음 보았다”며 “DIOnavi. Full Arch 솔루션의 기술력은 가히 세계 최고라고 생각 한다”고 말했다.  

 

또한 디지털 임플란트 세션에서는 정동근 원장(세계로치과병원)이 ‘Digital Flapless Implantology’를, 강재석 원장(목포예닮치과병원)이 ‘DIOnavi. Clinical Case study & DDA’를 주제로 각각 디지털 임플란트 ‘DIOnavi.’의 효과적인 활용과 다양한 임상적용 비법을 공유하고, 디지털 치과 진료 시스템과 ‘DIOnavi.’를 활용한 상악동 케이스와 mandibular edentulous 케이스 핸즈온 실습까지 디지털 덴티스트리의 모든 궁금증을 해결했다.

 

디오 최강준 이사는 “풀 디지털 시스템으로 처음 선보인 ‘DIOnavi. Full Arch’ 라이브 서저리가 ‘DIO Digital Academy’의 교육 혁신 가속화에 핵심 동력이 되었다”며 “앞으로 디오는 교육 컨텐츠뿐만 아니라 디지털 덴티스트리 모든 분야에서 최초를 넘어 최고를 향해 총력을 기울이겠다”고 전했다.

 

신종학 기자/sjh@sda.or.kr



[치과신문 사설] 회비는 자발적 납부가 기본이다
지난해 치협은 치과의사전문의 자격시험과 회비완납 연계 건으로 공정거래위원회의 조사를 받았다. 전문의 자격시험에 응시한 기수련자 전원에게 회비완납 증명서를 요구했고, 이에 반발한 일부 미납회원이 공정위에 제소해 조사가 시작됐다. 치협은 전문의제도 시행 이래 14년간 회비납부 의무를 성실히 다한 다수 회원의 권익을 보호하고, 미납 회원 간의 형평성을 지킨다는 대원칙으로 회비완납 증명서를 요구했다고 소명했고, 이와 비슷한 갈등은 과거에도 상당했다. 회원과 비회원의 학술대회·보수교육 등록비 차등적용 등이 대표적이다. 대다수 회가 구성원들의 회비로 조직을 운영하고, 사업에 필요한 경비를 충당한다. 때문에 회비 집행내역은 낱낱이 기록되고 구성원들에게 결산이 보고된다. 이는 치협도 마찬가지다. 전국 방방곡곡에서 활동하고 있는 치과의사들은 소속 지역의 분회와 지부에 가입하고, 분회는 일정 금액의 연회비를 거둬 지부와 협회에 전달한다. 각각의 회비로 분회, 지부, 협회가 구성원들의 권익을 위한 다양한 사업을 전개한다. (치과의사 대다수가 개인행동을 좋아하긴 하지만) 우리 스스로 치과병의원을 운영하며 부딪히는 모든 일을 해결할 수 없기에 직군이나 지역을 대표하는 집행부를




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치과경영지원 10년차, 김부장이 전하는 치과생활 리얼 스토리 - 마지막회
가정이든 직장생활 속에서든 누구나 힘든 일은 있습니다. 특히나 직장생활을 하다 보면 인간관계나 업무에서 오는 스트레스로 하루에도 수십 번씩 일을 그만두고 싶은 생각이 들곤 합니다. 직장생활 잘하는 법은 누구에게나 고민일 것입니다. 2014년에 방영되었던 직장인의 교과서 ‘미생’에 이런 대사가 있습니다. “사람이 전부입니다. 하나부터 열까지 우리가 놓치지 말아야 할 건 사람이라고요. 일을 하는 사람, 일을 만들 줄 아는 사람.” ‘회사 간다’라는 건 내 ‘상사’를 만나러 가는 거죠. 상사가 곧 회사죠. 상사가 좋으면 회사가 천국. 상사가 좋지 않으면 회사가 지옥. 직장생활에서의 힘듦은 8할이 인간관계의 힘듦에서 오는 것이라고 생각합니다. 나와는 좋아하는 찌개도, 좋아하는 음료도, 좋아하는 동물도, 좋아하는 최애(最愛)도 다른, 내가 아닌 다른 사람과 늘 즐겁게 지낼 수는 없겠죠. 직장생활의 인간관계는 학창시절 친구들과 경험했던 인간관계와는 굉장히 다른 새로운 분위기의 인간관계입니다. 이해관계로 얽힌 인연이라고 할 수 있습니다. 술 때문에 친해졌다면 술이 없으면 깨지는 인연, 돈 때문에 맺어졌다면 돈이 없으면 깨지는 인연. 이해관계로 맺어진 인연이라면 이