[치과신문_전영선 기자 ys@sda.or.kr] 더바츠가 지난 11월 30일 본사에서 ‘구강스캐너 200% 활용 노하우’ 세미나를 성황리에 개최했다. 세미나에는 김하영 원장(우리들치과보철과치과)이 연자로 나서 구강스캐너에 대한 실질적인 노하우와 활용법을 전수했다. 세미나는 ‘구강스캐너와 스캔 데이터의 이해’로 시작됐다. 김하영 원장은 강연에서 구강스캐너의 기본 원리와 스캔 데이터의 처리과정을 소개하고, 기술에 대한 이론적 배경을 설명했다. 이어진 ‘임상에 바로 적용 가능한 구강스캐너 활용법’에서는 임상사례를 바탕으로 실질적이고 구체적인 활용법을 공유했다. 핸즈온 세션에서는 최상의 실습 조건인 1인 1스캐너를 마련해 집중도 높은 실습을 진행했다. 특히 김하영 원장은 디지털 덴티스트리에 대한 풍부한 경험과 노하우를 바탕으로 구강스캐너 활용에 있어 실질적인 인사이트를 제공하며 큰 호응을 얻었다. 이외에도 이날 세미나에서는 200만원 상당의 경품을 비롯해 참가자들에게 다양한 선물을 제공했다. 또한 참가자들이 언제든 강의내용을 복습할 수 있도록 세미나의 핵심을 요약한 강연자료도 함께 제공했다. 더바츠는 구강스캐너 외에도 임상 경험에 실질적인 도움을 줄 수 있는 GBR
[치과신문_이가영 기자 young@sda.or.kr] 바이오템이 미국 젊은 치과의사들을 대상으로 대한민국의 선진화된 술기를 공유해 관심을 모았다. 지난 11월 13~17일, 멕시코 티후아나에서 바이오템 미국지사가 후원하는 ‘오아시스 임플란트 아카데미’가 개최됐다. 이번 아카데미에서는 손동석 교수 지도로 진행된 라이브 서저리 교육이 진행됐다. 교육은 임플란트 수술에 대한 실질적인 경험을 제공하기 위해 마련됐다. 오아시스 임플란트 아카데미는 임플란트 분야의 최신 기술과 실습을 중심으로, 고도화된 수술 기술을 배우며 직접 경험할 수 있는 기회를 제공하는 전문 교육기관이다. 특히 이번 교육은 이론뿐 아니라 실제 임플란트 수술 과정을 현장에서 관찰하고, 직접 참여할 수 있는 기회를 제공해 주목받았다. 라이브 서저리는 현장 실습을 통해 수술 절차를 체득할 수 있도록 했고, 참가자들은 개인 수준에 맞춘 다양한 수술 기술을 배우며, 경험이 풍부한 교수진과 함께 수술을 진행했다. 또한 ‘환자 중심’의 접근 방식을 강조하며 각 수술 단계마다 신중한 의사 결정을 내리는 법과 환자와의 소통 능력을 기르는 데 초점을 맞춰 교육이 진행됐다. 바이오템 관계자는 “오아시스 임플란트 아카
우리나라 노동법 중 가장 헷갈리고 상식과 맞지 않은 개념이 ‘수습’일 것이다. 흔히 ‘수습’이면 정식 근로자가 아니고, 고용도 확정된 게 아니어서, 언제든지 고용을 중단시킬 수 있는 지위로 생각한다. 그러나 이런 생각으로 인해 많은 분쟁이 생기고, 사업장의 예상치 못한 피해도 속출하고 있다. 따라서 수습 근로자에 대한 올바른 법적 개념을 습득하여 실무에서 적절한 대응이 가능하도록 해야 할 필요가 있다. 이번 호에서는 수습(시용) 근로자의 개념과 주의사항에 대해 살펴보고자 한다. 1. 수습과 시용의 개념 및 법적 의미 (1) 수습 : 신입사원이 회사의 업무와 환경에 적응하고 직무를 익히는 과정을 의미하며, 근로자의 교육과 훈련을 통해 직무 적응을 돕는 것이 주된 목적이다. (2) 시용 : 신입 및 경력직 사원을 본 채용 이전에 근로자의 업무적격성(성실성, 성품 등)을 판단하기 위해 일정 기간 시험적으로 고용하는 것을 의미한다. (3) 양자의 사전적 의미의 차이를 살펴보고자 한다. 수습은 당해 사업장 업무에서의 신입 근로자의 교육 목적이 주된 것이라면, 시용은 신입 및 경력직 근로자가 당해 사업장에 잘 적응할 수 있는지에 대한 판단 기간을 두는 것을 의미한다.
[치과신문_전영선 기자 ys@sda.or.kr] 올해 3/4분기 보건산업 종사자 수가 총 108만1,000명으로 집계됐다. 특히 신규 일자리 8,782개 중 의료서비스업이 84.4%를 차지했다. 한국보건산업진흥원(원장 차순도)이 지난 12월 9일 발표한 ‘2024년 3/4분기 보건산업 고용동향’에 따르면 보건산업 종사자는 108만1,000명으로 전년 동기대비 3.3%인 3만4,000명 증가했다. 8,782개의 신규 일자리가 창출됐으며, 그 중 보건의료 종사자가 포함된 의료서비스업 분야가 7,415개로 89.4%를 차지했다. 이어 제약산업 628개, 의료기기산업 380개, 화장품산업 359개 순으로 나타났다. 직종별로 살펴보면 △보건·의료 종사자 2,697개(30.7%) △의사·한의사·치과의사 1,771개(20.2%) △간호사 1,705개(19.4%) △의료기사·치료사·재활사 417개(4.7%) △제조 단순 종사자 368개(4.2%) 순이었다. 성별로 살펴보면 같은 기간 여성종사자 증가율은 3.5%로 남성종사자 2.7% 보다 높았으며, 비중 역시 74.8%와 25.2%로 여성이 많았다. 근속기간은 ‘5년 미만’ 종사자가 76만1,000명(70.4%)으로 가장
[치과신문_전영선 기자 ys@sda.or.kr] 쿠보텍(대표이사 정철웅)이 최근 YESDEX 2024에 참가해 좁은 골폭에 최적화된 새로운 티슈 레벨 형태의 임플란트 ‘TLplant’를 선보였다. 쿠보텍은 좁은 골폭에 최적화되고, 임플란트 주위염에 강한 디지털 친화 일체형 임플란트 신제품 ‘TLplant’를 출품해 관계자들의 높은 관심을 받았다. ‘TLplant’는 염증과 파절에 강하고 좁은 골폭의 치조골에도 골이식을 최소화할 수 있다. 또한 기존 임플란트보다 빠른 식립과 임플란트 치료기간의 단축이 가능해 디지털 및 초고령화 시대에 적합한 임플란트라는 평가를 받고 있다. 쿠보텍은 이번 행사에서 세미나 등을 통해 ‘TLplant’ 시스템에 대한 적극적인 홍보에 나섰다. 감염관리 업체와의 협업안을 마련하고 대학병원 및 네트워크병원 등과의 사업전략을 구축하는 등 본격적인 영업 활동을 시작했다. 특히 영남 및 부울경 지역 병원들과 추가 계약을 맺고 10여곳 이상의 신규 거래처를 발굴하는 성과를 거뒀다고 회사는 밝혔다. 쿠보텍은 영남 및 부울경 지역을 대상으로 후속 영업활동을 전개해 보다 광범위한 영업망을 구축한다는 목표다. 쿠보텍 관계자는 “YESDEX 2024를
기준금리 사이클 기반 자산배분 전략 2024년 12월 11일 현재 첫 금리인하(B) 이후 연준의 기준금리 사이클에 따라 위험자산의 랠리가 진행 중이라고 지난 칼럼에서 다뤘다. 일반적으로 많은 투자자들은 “지금 사서 언제 팔까?”라는 단기적 관점의 매매에 치중하지만, 필자는 자산배분 전략을 통해 금리인하기, 거시경제 지표, 대중심리 변화를 종합적으로 고려하는 전략적 접근을 소개하고 있다. 앞으로 기고를 통해 ‘B~C 구간’이 진행되는 동안 버블 랠리와 그 이후 도래할 경제위기(C 이벤트)에 대비한 출구전략에 대해 집중적으로 다뤄보려고 한다. 코스톨라니 달걀 모형을 통해 금리 사이클을 살펴보면, 금리가 고점을 찍는 순간(A) 이후 일정 시간이 지나면 첫 번째 금리인하(B)가 단행된다. 이 시점을 기점으로 B ~ C 구간 초반에는 위험자산(미국 증시, 비트코인 등)이 연준의 pivot(통화정책 기조 변화)에 반응하며 상승 랠리를 보여주는 경우가 많다. 9월 FOMC에서 첫 금리인하를 big cut(0.5% 인하)으로 단행한 이후 B ~ C 구간 상승장이 ‘버블 성격’을 띠게 됐으며 앞으로 대중의 FOMO와 함께 전개될 것이다. 버블 랠리(B~C 구간)의 대중심리
[치과신문_최학주 기자 news@sda.or.kr] 내년 4월 11~13일, 창립 100주년 기념 국제종합학술대회 및 치과의료기기전시회를 앞두고 있는 대한치과의사협회(회장 박태근·이하 치협)가 전문지 기자간담회를 갖고 성공적인 대회 개최를 다짐했다. 치협과 한국치과의료기기산업협회(회장 안제모·이하 치산협) 공동 주최로 지난 12월 5일 개최된 전문지 기자간담회에 치협에서는 대회장 박태근 회장, 강충규 조직위원장(부회장), 강정훈 사무총장(총무이사), 이강운 운영·관리본부장(부회장), 황혜경 홍보·섭외본부장(부회장), 허민석 학술본부 간사(학술이사), 황우진 홍보이사가 참석했으며, 치산협에서는 공동대회장인 안제모 회장, 고인영 사무총장, 박현종 전시본부위원장, 이용무 관리본부위원장 등이 함께했다. 인사말에서 내년부터 미가입 치과의사에 대한 학술대회(보수교육) 등록비 차등화 입장을 강하게 피력한 치협 박태근 회장은 “자랑스러운 100년의 역사를 정리하고, 새로운 100년의 출발점에서 치협이 강해질 수 있는 길은 회원 한 사람 한 사람의 단합과 결속”이라며 “치협 가입과 협회비 납부율 증가로 새로운 엔진이 장착되는 의미 있는 100주년 행사가 되기를 바란다”고 말
[치과신문_신종학 기자 sjh@sda.or.kr] 지난 12월 8일 열린 연세대학교치과대학동문회(이하 연세치대동문회)가 제51차 정기대의원총회를 열고, 동문회를 이끌 새로운 수장으로 19회 동문 윤홍철 회원을 만장일치로 추대했다. 현직 개원의인 윤홍철 원장은 첨단 바이오기업을 이끌고 있는 사업가로, 연세대총동문회 섭외분과위원장으로 다방면의 활동을 전개하는 치과계 마당발로 정평이 나있는 인물이다. 윤홍철 신임회장으로부터 동문회의 향후 계획과 비전 등을 들어봤다. Q. 신임회장으로 선출된 소감은? 동문회장을 선출할 때는 형식적으로는 총회 당일 추천을 받고, 대의원들의 선택에 따라 결정이 되는 것이 원칙이지만, 사전에 많은 선후배, 동기 등 회원들의 중지가 모여지고, 무엇보다 당사자의 결심이 섰을 때 최종적으로 대의원들이 선택하는 것이라고 생각한다. 차기 동문회 집행부를 책임져 달라는 의견이 모여질 때는 솔직히 많은 부담감으로 쉽게 마음을 먹기가 매우 어려웠다. 연세치대동문회 회장이라는 자리가 쉽게 마음을 먹고 도전할 수 있는 만만한 자리가 아니라는 것을 누구보다 잘 알기 때문이었다. 하지만 올해 동문회가 50주년을 맞이하고, 이정욱 회장을 비롯한 모든 임원들,
[치과신문_신종학 기자 sjh@sda.or.kr] 연세대학교치과대학동문회(회장 이정욱·이하 연세치대동문회)가 지난 12월 8일 신촌세브란스병원 은명대강당에서 제51차 정기대의원총회(의장 정세용)를 개최했다. 이날 총회는 동문회를 이끌 신임회장을 선출하는 자리로, 연세치대 19회 졸업 윤홍철 회원을 만장일치로 선출했다. 이에 이정욱 회장은 동문회기를 제26대 윤홍철 신임회장에게 전달하고 회장직을 이임했다. 이정욱 회장은 인사말에서 “2년전 회장직에 취임했을 당시 ‘49’차라는 대의원총회 회차를 보고, 이듬해 동문회가 창립 50주년을 맞이한다는 사실을 새삼 느꼈고, 그 순간부터 동문회 창립 50주년을 어떻게 만들어 나갈지, 어떻게하면 모든 동문이 함께 50년을 축하할 수 있을지를 고민하기 시작했다”며 “동문회원들이 직접 참여하는 게 좋겠다는 생각에 연아뮤직페스티벌을 기획해 성공적으로 마무리했다고 자부한다. 무엇보다 50주년을 성공적으로 이끌 수 있었던 것은 25대 집행부 임원 모두의 노력의 결과와 회원들의 적극적인 참여였다"며 감사의 뜻을 전했다. 이정욱 회장으로부터 동문회기를 인계받은 윤홍철 신임회장은 “연세치대동문회 역대 집행부는 친목과 학술교류 그리고 재미
[치과신문_전영선 기자 ys@sda.or.kr] 덴티움이 글로벌 시장에서 선도적인 기업으로 거듭나기 위해서는 인재 확보가 선행돼야 한다고 판단하고 적극적인 채용 활동을 펼치고 있다. 혁신적인 기술력을 통해 세계 시장에서 브랜드 인지도를 높이고 있는 덴티움은 차별화된 디지털 치과 솔루션을 중심으로 지속적인 활동을 전개하는 중이다. 해외시장에서 긍정적인 성과를 보여줌으로써 세계 78개국에 제품을 수출하는 쾌거를 이뤘다. 이 과정에서 덴티움이 주요하게 여긴 요소는 바로 인재 확보다. 특히 다양성에 초점을 맞춘 열린 채용이 눈길을 끈다. 획일적인 인재상을 지향하기 보다는 다양한 배경의 인재를 채용하고 이들이 가진 개개인의 역량을 펼칠 수 있도록 기업이 서포트 한다는 의미다. 덴티움의 활발한 채용 활동에 관련업계의 관심도 집중되고 있다. 글로벌 디지털 치과 솔루션 기업으로 거듭나고 있는 덴티움이 본격적으로 인재영입에 박차를 가하고 있는 만큼 일각에서는 기업 성장 역시 탄력을 받을 것으로 관측하고 있다. 전체 근로자 수 840여명에 달하는 덴티움은 올해 초 2024 상반기 대규모 신입 및 경력직 공개 채용을 진행하기도 했다. 이후 글로벌 인재 발굴의 일환으로 박람회 참
두류공원의 가을 2024 / Daegu DJI Mavic 3 Pro | 12㎜ | F3.5 | 1sec | ISO-100/ http://instagram.com/hansol_foto 대구광역시 도심 속에 위치한 두류공원, 넓은 부지에는 이월드라는 놀이공원이 알록달록하게 갖추어져 있고 산꼭대기에는 높은 전망대와 함께 83타워가 위치해있다. 산을 둘러싼 가을 나무들과 어우러진 놀이공원의 풍경을 하늘에서 바라보았다. 오한솔 서울대학교 치의학대학원 졸업 서울좋은치과병원 원장 [주요활동] 니콘이미징코리아 공식 지원작가 CLUB:N 앰배서더 제24회 대한항공 여행사진 공모전 금상 National Geographic Traveler 한국판 촬영 2018 개인전 ‘COSMOPOLITAN’ Gallery NAMIB 2020 개인전 ‘COMPLEX-ITY’ 갤러리탐 탐앤탐스블랙 청담
[치과신문_김영희 기자 news001@sda.or.kr] 내년도 의과 전공의 지원율이 8.7%에 그친 것으로 확인됐다. 지난 12월 10일 보건복지부에 따르면 지난 4일부터 9일까지 내년 상반기 레지던트 1년차를 모집한 결과 3,594명 정원에 지원 인원은 314명에 불과했다. 수도권 193명, 비수도권 121명으로, 소위 빅5 병원으로 불리는 서울대병원, 세브란스병원, 삼성서울병원, 서울아산병원, 서울성모병원 등도 총 68명이 지원하는 데 머물러 8.7% 지원율에 그쳤다. 10개월째 이어지고 있는 의정갈등과 12월 3일 비상계엄 당시 ‘전공의를 비롯해 파업 중이거나 의료현장을 이탈한 모든 의료인은 48시간 내 본업에 복귀해 충실히 근무하고 위반 시는 계엄법에 의해 처단한다’는 포고령에 대한 반발도 작용했다는 분석이다. 전공의 복귀율은 물론 신규 지원자도 극히 미미한 숫자에 불과한 결과가 나오면서 의료현장의 혼란은 장기화될 것으로 전망되고 있다. 한편, 지난 7월 하반기 전공의 모집에서도 7,645명의 정원이 필요했지만 지원자는 104명, 추가모집에도 21명만이 늘어나면서 혼돈을 겪은 바 있어 부담은 더욱 누적되는 양상이다.
[치과신문_이가영 기자 young@sda.or.kr] 서울시치과의사회(회장 강현구·이하 서울지부) ‘치과경영 아카데미’의 마지막 교육이 지난 11월 26일 서초구치과의사회관에서 성공적으로 개최됐다. 이번 교육에서는 구강내과 분야 인기 연자인 김성헌 원장(서울본치과)이 ‘최신 TMD 치료 완전정복 - Splint부터 PDRN 주사요법까지’를 주제로 강연을 진행, TMD의 진단과 치료에 대한 최신 트렌드와 실용 정보를 깊이 있게 다뤄 호응을 얻었다. 김성헌 원장은 TMD의 원인과 환자 증상에 따른 효과적인 치료 선택방안을 체계적으로 설명하고, 환자 만족도와 치료 효율을 높이는 노하우를 공개했다. 또한 교합안정장치(스플린트)의 임상 프로토콜 등 핵심 내용을 정리하는 한편, 최적의 스플린트 사용법에 대한 실전 팁을 전달했다. 이어 측두하악관절자극요법, 경피성 전기신경자극치료(TENS), 분사신장치료 등에 대한 핵심을 소개해 큰 호응을 이끌었다. 아울러 △턱관절장애 △근막통증 △경부통증 △어깨통증 등에 대한 치료적 보툴리눔톡신 주사요법, 그리고 최근 치과계에서 주목받고 있는 PDRN 재생 주사요법이 상세히 다뤄져 관심을 모았다. 실제 임상 경험을 바탕으로 한 다양한
상식이 무너진 사회인 것은 알고 있었지만, 지난 12월 3일 비상계엄사건은 상식을 넘어 상상을 초월한 사건이었다. 치과신문에 투고할 글을 쓰던 때, 갑자기 고등학교 친구로부터 전화가 왔다. TV 속보를 보라는 내용이었다. 비상계엄이 발표되었다는 말에 만우절도 아니고 장난 전화도 적당히 하라고 말하고, TV를 보니 진짜로 비상계엄을 발표하고 있었다. 어찌 2024년인 지금 저런 방송이 나올 수 있는 것인지 이해되지 않았다. 사실 친구로부터 전화가 온 이유가 있다. 1981년 고3 시절에 그 친구와 독서실에서 공부하던 때였다. 신군부로부터 7월 30일 밤 7시경에 본고사 폐지 발표를 같이 들었기 때문이다. 대학 입시를 3개월 앞두고 입시 제도를 강제로 바꾼 긴급조치였다. 그런 황당한 사태를 같이 겪은 친구였기에 비상계엄 뉴스를 보자마자 바로 전화한 것이었다. TV를 보며 43년 전 후진국 군사정권 시절에 느꼈던 참담함을 다시 느끼고 그날 밤잠을 이루지 못하였다. 국회에 진입하는 군인의 모습 또한 광주민주화운동을 연상하게 하여 만감이 교차했다. TV에서 눈을 떼지 못하고 국회 비상계엄 해지 결의와 발표까지 보고 참담함에 겨우 눈을 붙이고 출근했다. 아무리 생각해보
2024년 내내 대외적으로 중국의 경제 둔화, 미국의 정권 교체 등으로 어려운 상황에 직면해 있던 우리 경제는 비상계엄이라는 정치적 마비 사태에 적절히 대응할 수 없을 가능성이 커졌다. 정부는 국민의 안위와 국민의 일상이 한치 흔들림 없이 유지되도록 해야 하는 막중한 책임이 있다. 지금 대한민국은 윤석열 대통령의 12·3 비상계엄으로 그 근간이 흔들리고 있다. 그간 정부는 고질적인 사회 문제도 바꾸는 데 실패했다. 사회적 불평등을 해소하거나 세계 최저 수준인 출산율 하락을 개선하거나 수출에 과도하게 의존하는 경제 체질을 바꾸는데 성과를 거두지 못했다. 이런 정치적·경제적 마비 상태에서 2025년을 준비하기에는 매우 불안하기만 하다. 그렇다고 한없이 손을 놓고 있을 수만은 없다. 지난 대선 때 젊은 세대는 본인들의 목소리를 내면서 활발한 움직임을 보인 적이 있었지만 이후 지지부진한 행보와 진영 갈등에만 집중하는 데 염증을 느끼며 정치권에서 멀어졌다. 그랬던 젊은 세대가 이번 계엄 사태를 계기로 다시 목소리를 높이며 행동에 나선 것은 그들의 일상이 위협을 받았기 때문이다. 그동안 정쟁에 매몰되며 관심에서 멀어졌던 그들이 이번 사태로 일상이 무너질 수도 있다는 위